移动水上乐园运营管理

  移动水上乐园因其造型丰富、不占用土地资源、投资量可控，利润高、拆装方便等诸多特点，倍受投资者的青睐。有些城市水上乐园项目为独家经营，另外有些城市可能有多家水上乐园，那么如何在市场竟争中保持优势地位？九洋游乐设备根据多年移动水上乐园运营经验分析认为，除了要保证水源等基本安全因素外，主题活动、营销、项目更新以及转型等都是保证乐园游客数量的关键。
　从运营模式看，有独立经营单体水上乐园与非独立经营配套型水上乐园两种选择。相对而言，独立经营单体水上乐园更适合多项目聚集的大型旅游景区，如旅游综合体、大型度假区等。水上乐园作为旅游景区核心项目之一，相对规模较大，产品与水上游乐设施较多且自成体系，可以独立经营。
   非独立经营配套型水上乐园适应于通票式中小型旅游景区、游乐园、专题式主题公园（如海洋大世界）、度假酒店、地产小区等，多数移动水上乐园以这种形式存在。这种乐园以水为核心，依据特定的文化主题，结合设备、景观、活动采用科学技术和手段，形成主题特色的游乐场景和活动，集多种水上游乐活动、休闲要素和服务设施于一体。
   移动水上乐园与传统水上乐园相比，区别主要体现在景观、设备、运营等方面是否有主题文化嵌入与运营。主题水上乐园投资的关健在于把握好与旅游景区的关系，特别是在选址及与景区互动方面。主题与创意活动、创意景观、灵活营销策略的结合是主题水上乐园成功的关健。
   移动水上乐园在场地已知情况下，要根据投资规模、投资目标、市场环境、建设周期以及投资方能力灵活确定适合的设备，在设备选购时，可以选择国内厂家或者国外进口设备。国产或进口水上游乐设备的质量相差无几，国外进口设备厂家在新产品研发方面有一定的优势，而国产水上游乐设备在施工设计、价格、工程、工期、售后服务等方面有较大优势。
   移动水上乐园游客最多的时间为7月到8月中旬，50天左右的黄金营业时间，营业周期短是水上乐园的普遍问题，进入秋冬季后，很多水上乐园选择了闭园维护，这也就造成了资源浪费。因此，应选择在不同季节推出符合季节运营的项目。比如九洋游乐在冬季推出的冰雪乐园，就是在水上乐园园区将夏季水上乐园设备拆除后改造而成。在秋节时，可考虑将场地改为CS场地，秋冬季项目的运营一方面是为维持园区人气，另一方面，虽然收益没有夏季多，但也足够人员工资、场地租赁等各项费用的支出，相比冬季闭园，不失为更好的一种选择。
　若移动水上乐园一味地模仿其他乐园的主题文化、景区项目、运营模式等，没有自己的独特之处，就会给游客造成一定的审美疲劳，导致乐园收益日益下降，这是投资者一定要引起注意的地方。这就要求移动水上乐园必须创新，除了单一的水上乐园进行互动性、故事性主题设计外，还应该与温泉、乡村、山地、滨海等其他度假业态的结合,这样才能吸引游客。