水上乐园投资者该如何处理与周边同行竞争者的关系？

每年夏季移动水上乐园现场人挤人的火热现象吸引了众多投资者加入进来，行业竞争愈发激烈！作为移动水上乐园投资者除了要解决乐园自身的运营外，还需要处理好与竞争对手的关系。那么水上乐园投资者该如何处理与周边同行竞争者之间的关系呢？

首先，投资者需要弄清楚自己周边的竞争对手有哪些？当然了，这些竞争对手不仅包括和自己同质化相当严重的乐园，也包括其它一些覆盖相同消费群体，能够分走自己乐园一部分客流量的其他乐园。如儿童室内乐园、电玩城、动漫乐园等。

投资者在了解了这些后，就要针对这些竞争对手的特点去想办法处理和他们之间的关系。

一、联营成为成为合作伙伴关系

对于周边一些差异化比较大的竞争对手，与其两败俱伤，不妨利用其中的差异性与其进行联营，从而成为合作伙伴关系，相互宣传、资源共享，以达到双赢。

如当消费者前来水上乐园办理会员卡时，可以赠送他们一张其它联营乐园的体验券一张。同样的，当消费者前来其他联营的乐园消费时送他们一张移动水上乐园体验券等。

二、直面竞争，主动出击

当然了，对于那些同质化相当严重的竞争者来言，是不能与其联营成为合作伙伴的，那么此时移动水上乐园投资者要做到直面竞争，主动出击，想办法在保证盈利的前提下与其“抢”客户！

同质化严重的移动水上乐园游玩项目都差不多，那么投资者可以从服务上下手，把服务做到更好，如可以多做优惠活动，或者丰富乐园的一些活动，如举办拔河比赛、捕鱼大赛等，设置奖品，让乐园的互动性更强些。从而吸引更多的游客！

当然，处理的方法还有很多，投资者只有多多思考，善于变通，总能找到一个好方法！