主题公园的五大竞争焦点

目前我国主题公园在数量上盲目扩张，和项目主题雷同现象严重、客源市场总量有限等各种原因，致使国内绝大多数主题公园陷入经营困难的境地。另外，各种娱乐、休闲、水上乐园设备与主题公园出现一定程度上的功能趋同，加剧了主题公园行业的竞争。面临新的市场形势，我国主题公园竞争的焦点将体现在以下五个方面。

1.空间竞争

从空间分布来看，我国大型主题公园主要集中在以广州、深圳为主体的珠江三角洲地区，以上海、苏州和无锡为代表的长江三角洲以及环渤海地区，此外，在长沙、武汉、成都等中西部地区城市也分布有较大规模的主题公园。这种空间布局与我国的区域经济发展水平和国内旅游市场结构是基本相符的，按理说是可以促进国内各地区主题公园的有序竞争的，但由于宏观调控力度不够、主题内容雷同，我国主题公园的区域性竞争显得异常激烈。

2.市场体系

综观国内外经营出色的大型主题公园，都是拥有增长持续、结构合理的客源市场。据美国城市土地研究所的研究结果，大型主题公园的一、二级客源市场一般分别在80km（或1小时车程）和240km（或3小时车程）内，人口数量要达到200万，除此之外的三级客源市场也比较重要，但不能过分依赖。如果一个主题公园没有依据地区经济状况和旅游市场条件进行准确的市场定位，它最终基本上都会失败。可以预测，在未来的旅游市场竞争中，每一个现代主题公园都将致力于构建合理的市场体系。

3.主导品牌

现代主题公园发展大致经历了产品竞争、市场竞争、价格竞争等几个阶段，目前即将向品牌化竞争迈进。对于主题公园来说，这里的“品牌”即指主题定位与以其为中心而设计的重点项目。打造主导品牌，就是要突出该主题公园在游憩娱乐方面的某一个或几个特征，或者说主导功能。

4.文化内涵

文化内涵是主题公园的灵魂。事实上，提升主题公园的文化内涵与旅游产品竞争的市场导向是一脉相承的——旅游者到主题公园游览，归根结底所消费的是某种特定的文化及其组合，无论这种文化是以静态陈列，还是以表演欣赏或参与性的娱乐活动等其它手段表现出来。因此，主题公园应该比其他类型的旅游企业更注重产品的文化内涵，而且必须要寻求目标市场所乐意接受的表现形式。

5.生命周期

与其它的旅游产品一样，主题公园也呈现出很明显的生命周期特征，只不过主题公园的发展比较具有轰动效应特点，即成长迅速、衰退期较长。从行为学的角度上分析，主题公园的这种生命周期特点表现为旅游者的一种带有时尚性质的消费方式，其根本原因在于“主题公园的文化内涵缺乏永恒的深度”。