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一、项目定位不准;
二、门票价格过高,客人重复消费率不高;
三、周边新项目开业,竞争加大,分散了客流;
四、营销手法过于简单,没有新意,游客参与感不强;
五、游乐项目配置不合理或过于简单;
六、园区管理不善, 卫生环境不好或者出现比较大的安全事故,造成名声不好,游客有心理阴影。
客源分析:除了大型企业投资的综合型主题公园(其中包含有移动水上乐园)综合体,省会城市、一二级城市的移动水上乐园和其它中、小型移动水上乐园平时的客人还是以本地游客为消费主力军。节假日也有部份周边城市,大概一小时内车程范围内的客人,但占总游客的比例不会超过1/6,所以如何提高本地人口的消费次数非常重要。只有提高本地游客的重复消费次数,一个中、小型移动水上乐园才会有长久的生命力和持续盈利能力,这样才算一个投资成功的移动水上乐园项目。
移动水上乐园游客(特别是中小型移动水上乐园)与机动游戏游乐园、动物园或其它主题公园的游客对比有个明显的特点,就是回头客占有比例非常之高,为什么移动水上乐园的回头客比例高呢?主要是有以下几个特点:
一、健康性(可以锻炼身体);
二、趣味性;
三、安全性;
四、参与互动性;
五、人与生俱来的亲水性;
六、娱乐刺激性;
七、景观性;
八、管理与服务;
九、炎热的夏天人对水的清凉感强烈的欲望和需求。
具备以上这些特点的移动水上乐园,所以能吸引大批的回头客,同时移动水上乐园基本上囊括了各个年龄阶层的消费群体,各个年龄阶层的游客都能找到自已喜爱和适合玩的项目,所以,有了广泛的游客基础是移动水上乐园投资回报稳定性的基本保证。
中小型移动水上乐园怎样才能长期延续生命力和盈利能力能让游客不断前来重复消费呢?
为什么有好多移动水上乐园第一年开业非常火爆,第二、三年就出现客流下降的情况?是因为客人的新鲜感过后就不再有新奇感了吗?并不是,特别是小孩及青少年群体,他们对玩过移动水上乐园之后期待下次再来玩的欲望是非常强烈的。移动水上乐园本身是顺应社会前进、生活水平提高非常好的投资项目,该项目经济效益非常之明显,人在炎热的夏天对水的欲望需求是人的亲水性与生俱来的。
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