怎么才能使移动水上乐园盈利的更多？

　对于大多数人来说，移动水上乐园都是夏季投资的热门选择之一，但是面对庞大的竞争市场，我们怎么才能不断提高自己的赢利点，在这个季节大赚特赚呢？其实只要掌握了这几点，你就是一个成功的运营者！

移动水上乐园

门票收入是基础。门票收入是水上乐园营收基础，这是全世界都知道的事实，在此不做多说。我们需要探讨的是门票之外，水上乐园要设置什么样的二次消费才合理？以及如何布设消费点的问题？这是有一些规律可供遵循的：

关于二次消费点的设置，首先要考虑的是游客游玩的刚需。对于水上乐园而言，什么才是游客二次消费的刚需呢？水上乐园最重要的特点，就是亲水性、游客需要下水游玩，那么随身所带的贵重物品、更换泳衣之后换下的衣物就需要妥善的保管，于是产生了储物柜租赁等的刚需……解决游客游玩所产生的刚需，成就了水上乐园的盈利点设置原则之一。

　

其次，要考虑水上乐园游客的生理需求特性。水上乐园为了确保环境卫生等，一般规定游客不能自带食物饮料等进园。而去过游泳的人就会知道，游泳之后会很饿。游客在园区进行大量的水上或水中游玩活动后，会十分消耗体力，极为容易产生饥饿感和饥渴感，这个时候就需要补充能量，于是产生了餐饮方面的二次消费需求。因此水上乐园可在园区设置多层次、针对不同需求的餐饮点。比如热浪谷餐厅、大喇叭餐厅、合家欢餐厅、浪花美食、树屋餐厅，同时配以其他的小型/流动餐饮售卖点，尽量为游客提供人性化的服务和更多更丰富的美食选择。

第三，是关于购物点方面的设置。很多开发商前期都想配备大商业，事实上水上乐园一般无法拉动大量的商业购物需求，只能是一些相关的购物，比如纪念品、泳衣泳裤等，这也是跟水上乐园游客游玩特性相关的……

租赁、餐饮、购物构成了水上乐园三大盈利体系。但事实上，除此之外，水上乐园还可以根据具体项目的不同可以衍生出其他的盈利点。