大趋势下水上乐园行业该如何发展

    随着水上乐园行业近几年的迅速发展，大批的水上乐园景区在全国各地兴起，水上乐园游乐的普遍性使得游客对其认知逐渐增加，而早期占据市场获得先机的开发商优势已不那么明显，水上乐园行业已进入到白热化竞争的状态，优胜劣汰，服务至上，景区管理者也不断推出新的活动来留住游客，景区运营的好坏成为影响游客数量很重要的因素。

    目前来看，水上乐园景区运营模式都比较相似，基本是依靠配套设施的新奇性、惊险刺激性来吸引游客游玩，而游客群体主要集中在年轻人、儿童之间。此模式下的运营方式长久发展必然会出现问题。游客一旦对景区设施新颖度下降，那么景区的吸引力也就荡然无存，难易留住回头客，一般运营者为了避免出现此情况，会定期升级景区配套设施，投资不断增加，回收成本压力大。其次，水上乐园运营有很大的季节性限制，每年运营时间普遍三个月左右，其余时间搁置，维护费用白白支出，增加了运营成本和闭关期间员工的工资成本。

　  由此推算，水上乐园发展趋势会呈现以下现象：

 趋势一：多面合作，与景区周边温泉、宾馆酒店、滑草滑雪等形成一体化经营，运营方式多元化，形成富有特色的休闲度假景区。

多元化的度假旅游景区，配套设施丰富，服务多元，区别走马观花式的旧式旅游，容易留住回头客，市场前景广阔，同时能带动一系列消费，拉动经济。水上乐园与滑雪滑草相结合，可以实现景区运营的四季性，季节运营限制大大减弱，广州九洋游乐水上乐园设备有限公司依托山东森林雪在中国冰雪旅游行业深耕多年的品牌优势和市场资源进行深度拓展，着力打造跨界多业态融合的旅游主题公园开发新模式，强化创新融合思维，以“七星小镇”核心IP创意产品为引领，筑梦未来，打造七星欢乐王国，构建冰雪+水上项目全覆盖的全年旅游产品开发新体系。作为一体式度假景区，最直接的影响就是提升了市场范围，同时，具有规模优势，增加游客对景区的探索欲望，解决游客对景区失去新鲜感的问题。
                             

　　趋势二：灵活性小型化

 经过近十年爆发式的增长，全国大部分大中型城市水上乐园数量都已经趋于饱和，短期内又不可能产生大量新的市场需求。因此，小型城镇是未来一段时间内水上乐园投资开发的一个主要拓展空间。小型城镇人口规模有限，消费能力较弱，因此不适宜建设中大型水上乐园，投资规模一般应控制在3000万元以内。