游客喜欢的，才是景区真正需要的

近年来，景区配套商品以及纪念品销量虽然有着突飞猛进的发展，但相对于全国大多数景区来说，这些大部分还未形成规模，这些景区商品以及特色纪念品大多数都是通过景区内部展位销售以及景区外围或者周边销售，销售多少完全依赖景区游客数量。靠景区的景观、物产、特色等刺激游客消费购买，而大部分景区却不能利用新媒体运营来进行产品销售和景区文化的输出，其实，这说到底，就是景区不够吸引人，无法达到像故宫那样不但可以利用景区来销售产品，也可以利用网上商城来做到产品以及文化的输出。

那么，如何才能提高景区知名度呢？个人认为，首先要做的，就是如何吸引游客，游客量大的景区才是好景区，才是知名景区，景区要想吸引游客，就首先有自己的营销方式，以水上乐园为例，一个庞大的水上乐园若想吸引游客，首先就得规划设计做得好，这就像建一栋小区一样，要合理布置，包括水电线路的安装，房屋类型的样式，都是能否吸引人购买的重大因素。像万隆那种水上乐园景区就属于做的相当成功的，日接待游客数量非常大，同时也带动了景区周边的消费，拉动了当地一系列产业的发展。

水上乐园景区的投资非常大，然而因为其体验度高，水上乐园设备在使用时给游客的体验度惊险刺激，让人在游玩中压力和负面情绪得到释放，，是现代减压的一种良好去处。那么，全国各地那么多水上乐园景区，为什么能让人记住的就那么几个呢？或者说，能吸引外地游客的寥寥可数。我认为，很大程度上是因为当初在规划设计时，不能准确把握游客的心理，景区也是千篇一律，没有自己的特色，其次，景区运营方式单一，无法与周边设施相结合，单纯靠景区来吸引游客，而周边相同景区数量又大，造成了游客量的分散，想吸引游客却又找不到办法，只能靠传统的价格战，压低价格，这样一来，盈利就非常的少了。

所以，做好景区的规划设计至关重要，只有专业的经验丰富的景区规划设计单位才能真正了解游客喜欢的，时刻从游客的角度出发，现场勘查，市场调查以及对周边同行和当地特色等等一系列数据进行统计分析，之后再进行景区设计，而不是拿到工程部调查的图纸随便看看地图就开始挥毫泼墨，天马行空，500亩的场地能做出1000亩的规划，让人笑掉大牙，最终受到直接损失的便是景区，根本收不回成本，白白浪费了钱。