设计+运营管理，做优质水上乐园景区

“消暑好去处，玩水正当时。”，还有五个月左右，就迎来夏季了，想要投资水上乐园景区的商家，需要提前考虑了，及早不及晚。如今的水上乐园规划设计单位众多，水上游乐设施的生产商也不在少数。需要投资商擦亮眼睛，多家比较。

当然，一个景区的成功与否，除了设计以外，还有众多影响因素，但今天要给大家说的便是影响因素之一，也是个人认为很重要的因素—运营。一个景区从建设出来的目的，就是为了盈利，因此就需要专业的运营人员进行安排管理。景区运营涵盖许多方面的知识。模式大致有以下几种：

1. 因地制宜,依托当地地形、风俗、市场、消费等因素，把资源整合起来，依靠景区内的文化氛围以及特色，通过出售门票的方式来获得收益，当然了，其中自然是有些其余的服务，但都是依靠实际环境来做，比如高山的景区，一般都有一些缆车设施；森林为主的景区，配套设施一般都有观光车等，方便一些身体不便的游客对景区的欣赏。这种模式是最简单的，主要依托自然以及人类文明。

2. 人为景区，像目前十分流行的水上乐园、滑雪、滑草等乐园，人为景区优势在于，机动性强，可根据游客以及市场趋势来进行调整，收入来源也是依靠门票，其运营之道皆有不同，其增值服务是比较多的，尤其是我说的这些，科技元素强大，也更容易结合现代化的流行元素，以及周边消费市场，运营得当的话，就靠这些增值服务，就可能占到总收入的很大比例。

3. 主要依靠增值服务的景区。这样的景区，目前国内不太常见，门票收入很低，但主要通过增值服务来获得收益。这样的景区规模要求是比较大的，玩景区只是其中之一，甚至占的比例都不一定多，类似于度假区的感觉，但其服务确实十分完善的，购物、互动、餐饮、保健等众多体验高的景区，这种运营模式主要以降低门槛的方式来吸引游玩者，让其在景区内自助消费体验，想玩什么就支出这部分资金。个人认为，这样的景区或许会成为日后的主流。

以上纯属个人意见，如想了解更专业的知识，请与我公司进行联系，有专业的人员为您解答。